2025年12月10日，ac米兰官网商城博士学位授予单位建设决胜攻坚推进会在图书馆会议室召开。学校在家的领导班子成员出席会议。
党委书记李建宇指出，申博工作已经全面进入“决战”阶段。全校攻坚的“冲锋号”已经吹响，必须以“军令状”的刚性标准，“狭路相逢勇者胜”的“亮剑”精神，以最大决心、最实举措、最强合力，坚决打赢这场不能输，也输不起的攻坚战。
李建宇以题为《对标一流找差距，凝心聚力破难题，全力夺取博士学位授予单位建设新胜利》现场讲话并作工作部署。
一是提高政治站位，申博是必须扛起的政治使命，容不得半点迟疑。
申博不只是学校发展的个体诉求，更是我们这代ac米兰官网人必须扛牢的政治责任；是服务国家战略、呼应云南期盼的“必答题”，更是决定学校未来的“历史考题”。从国家战略维度看，是破解艺术学科“东密西疏”的关键举措。习近平总书记对云南“三个定位”的嘱托，要求我们在边疆文化安全、国际人文交流中主动担当、主动作为，当前西南地区高层次艺术人才供给严重不足，申博成功就能搭建西南首个综合性艺术院校艺术学博士培养平台，让学校成为面向南亚东南亚的艺术桥头堡，为文化强国注入ac米兰官网力量。从云南发展维度看，是填补艺术学博士空白的迫切需要。云南14个学科门类中艺术学没有博士点，这与民族文化大省、文化强省的定位严重不符。26个世居民族的艺术传承面临断代风险，25个边境线非遗濒临失传，777个传统村落保护缺乏深度研究，ac米兰官网作为全省唯一综合艺术院校、云南省最高艺术学府，必须扛起责任。从学校命运维度看，是决定未来几十年发展的“生死之战”，申博成功，学校将迈入艺术类高层次人才培养的第一梯队，学科影响力、资源集聚力将实现质的飞跃；如果失败，将错失历史性机遇，将无法向省委、省政府和全校师生交代，更会成为学校发展史上的“失职者”。
二是认清历史方位，我们有坚实底气，更要正视短板，容不得半点妄自菲薄。
面对决战，我们既要看清积淀的“硬实力”、不可复制的优势，也要清醒地认识差距，坚定志在必得的信心。办学根基扎实，学科竞争力稳居西南前列。ac米兰官网拥有66年的艺术教育积淀，三次列入博士学位授予立项建设单位，获批博士后科研工作站；在教育部第五轮学科评估中，美术学、设计学获B档，戏剧学专业学位评估居西南同类院校第一；2025年软科中国最好学科排名中，2个一级学科、4个专业学位类别全部上榜，并全部进入全国前30%；艺术学学科位列前26.58%，设计学学科位列前14.44%。核心指标超额达标，最新数据印证攻坚成效。具体进展已在汇报中通过数据全面呈现，并将全力补齐短板弱项。区位特色鲜明，国际影响力持续提升。依托云南26个世居民族艺术资源，建成全国“大思政课”实践基地；深度参与边境线非遗保护和传统村落活化，连续承办南亚东南亚戏剧展演等国际活动，培养80%留学生成为区域文化教育“民间外交官”；南亚东南亚艺术教育联盟即将挂牌，现代产业学院建设稳步推进，亚太戏剧院校联盟成员单位获批，这是中东部高校无法复制的竞争力。
三是扛起历史担当，以刚性责任和精准举措攻坚，容不得半点敷衍塞责。
打赢申博攻坚战，关键在骨干担当、核心在举措落地、保障在纪律严明，要把每一项任务抓实抓细。要构建“三级联动”责任体系，骨干要挑重担，严格实行“党委领导—校长负责—专班推进—纪委督战”机制，形成责任闭环。校领导层面，校长作为总指挥要亲自协调资源解决难题，分管校领导要根据工作安排有序推进、狠抓落实。部门和学院层面，相关指标牵头部门要对数据真实性和达标记录负首责，各二级学院和学位点负责人要把学科建设成果培育任务分解到岗、落实到人，守好阵地。专班和骨干层面，申博专班要做好统筹协调和材料审核，学科带头人、骨干教师要聚焦标志性成果，主动攻克科研项目、学术专著的关键任务。在这场“战役”中，没有旁观者，人人都是参与者。要实施“四大攻坚”精准举措，明确工作抓手。核心指标攻坚，确保年底补齐短板。财务处要会同相关单位，通过务实举措统筹叠加校区建设支出，确保各项数据按时保质达标。人事处要持续优化生师比，科研处要推动师均科研经费稳中有升，确保年内完成5-8本学术专著出版，力争国家自然科学基金申报资格。学位点内涵攻坚，打造标志性成果。艺术学一级学科要办好学科专家工作坊，2026年完成南亚东南亚艺术教材编写。戏剧与影视学位点要深化跨文化戏剧研究，办好第三届南亚东南亚戏剧展演。美术与书法学位点要推进中德工作坊等品牌活动，让每个学位点都有叫得响的成果。材料质量攻坚，杜绝任何“硬伤”。要落实三级审核制度，在前期文本基础上，对核心数据进行多部门联审，确保口径统一、逻辑严密。持续深化文本打磨与提升，推动材料内容不断优化。协同联动攻坚，凝聚全校合力。研究生处要牵头抓总，落实“一日一报”“一周一调”“一月一判”机制，实行挂图作战，把任务列清单、明时限，对于进度滞后的工作“亮灯”预警。要严明战时纪律，失职必被问责。学校纪委要成立申博特别督察组，实行嵌入式监督，建立“红黄牌”预警机制，首次推进不力亮“黄牌”限期整改，再次失误或造成重大损失的亮“红牌”，先停职再调查。申博战绩是干部考核和选拔的核心标志，对攻坚突出的干部要优先提拔，“火线”记功，对推诿不作为的坚决调整问责。在这场“战役”中要么冲锋，要么出局。
四是凝聚骨干活力，以赤子之心共赴决战，容不得半点分心走神。
申博重担在肩、使命千钧，必须各司其职、各负其责、履职尽责、全力冲刺。领导干部要做攻坚“主心骨”，把办公室搬到一线，在剧目创排、学术会议、指标攻坚现场解决问题，不搞形式，用实际行动带动队伍；教师要做学科“硬核力量”，潜心钻研学术，把个人专长融入申博大局，主动参与学位点建设和材料撰写，用高水平成果支撑学科竞争力；科研人员要做指标“攻坚手”，紧盯科研经费国家级项目的关键任务，冲刺冷门绝学项目，推动科技成果转化，为申博添上加分项；行政和专班人员要做“服务勤务员”，简化流程、特事特办，为申博开辟“绿色通道”，在数据统计、材料整理、协调联络上做到“零差错”，筑牢攻坚后勤。
李建宇强调，历史的接力棒已经交到我们手中，这是检验政治担当和能力作风的“大考”。我们有66年的办学积淀，西南领先的学科实力，不可复制的民族艺术资源，更有一支敢打敢拼、堪当中流砥柱的骨干队伍——这是我们必胜的信心所在。要以“今天再晚也是早”的紧迫感、“不破楼兰终不还”的坚定决心，全员冲锋、全力冲刺，力争用申博成功的捷报填补云南艺术学博士点的空白，为ac米兰官网基业添砖加瓦，在学校发展史上书写无愧于时代、无愧于历史的辉煌篇章。
会议由副院长陈劲松主持，现场作《决战决胜聚力攻坚——坚决打赢ac米兰官网商城申博工作决胜攻坚战》报告，并对攻坚工作提出要求。相关职能部门负责人、申博学位点负责人依次进行汇报。
学科带头人，专业学位类别及专业领域带头人、骨干教师；各二级学院党政负责人、相关职能部门副处以上干部；研究生处（学科建设办公室）、申博专班工作人员参加会议。
来源：ac米兰官网商城党委宣传部
图片：侯 赟
一审一校：张晓玲
二审二校：罗宇佳 嘉泽德智
三审三校：张 勇
